20130119 「如何有效帶領團隊共同分享」的學習 part 1

20130119 「如何有效帶領團隊共同分享」的學習   part 1

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當上個月 (2012 12月)時，敏訓家族理事會在開會期間，敏訓家族機能小組(組織組，學習組，關懷組)，討論暫時確定了2013年，一系列的聚會活動，那是為敏訓家族同修們，設立一系列適宜彼此間互相學習與關懷聚會的活動平台。

會議中我們提出及害怕擔心的是，透過活動把一群人聚集在一起時，如果能讓同修們感受到參與系列活動時，確實獲得俱足自我不足與欠缺的學習時，這樣的聚會，如此的活動參與，才會讓同修們覺得"值得"，"有意義"。如果經由聚會沒有讓參與同修感受到而有所學習時，那麼我們理事會不是辜負敏訓同修們積極參與的美意嗎?於是我們向陳老師提出，理事會的所有成員們必須要先學會「如何有效帶領團隊共同分享」的學習技巧與能力，除非讓自己擁有這樣的能力之後，才能讓往後敏訓所有的活動聚會時，透過理事成員的帶領之下，才能激發出所有參與同修們在團隊之中，在活動裡彼此充分的分享下，獲得學習。我們擔心害怕，自己如果沒有這份能力時，又如何能帶領團隊願意喜悅的彼此分享呢?少了分享團隊意識交流的學習，就少了那份養料與充實的本質。

要經過一系列的活動，讓參與同修能夠透過自我， 讓自己有所看見，有所瞭解，有所發現，進而讓自我在內心反思自覺而有所改變與決定時，最後讓自我不間斷的精進，這不就是我們敏訓家族的存在，最重要的一項工作任務嗎?先讓自己擁有「如何有效帶領團隊共同分享」的能力，更是我們今年2013年最重要的一項自我學習與自我成長，必須擁有的手法與技巧。於是當我們提出了我們的想法與擔心時，陳老師決定盡他全力的支援與支持我們理事會的請求，於是安排在2013年年度活動最初的二個月內，先初步的教導及讓我們理事成員們有充分演練的機會，然後在年度系列所有的活動裡，從實際的經驗中，讓理事成員們逐步獲取「如何有效帶領團隊共同分享」的能力與真戰經驗。

我個人長時間在製造業領域的工作下，深深體會與感認：讓領導者(或團隊主管Leader)必須擁有的一項的自我能力-"武功密笈"。甚至我幾乎可以斷言：領導者的領導品質與創造團隊持續的凝聚力最重要的自我修練心法。那就是：「如何有效帶領團隊共同分享的學習」技能。

今天的課程之中，一開始由陳老師的初步講解「如何有效帶領團隊共同分享」的心法，也就是敏訓課程中最重要的學習，那是溝通與對話，傾聽與回應中最基本的態度擁有：接納，傾聽，欣賞與激勵。接下來，陳老師又持續說明「如何有效帶領團隊共同分享」的最重要最關鍵的"訣"﹣那就是：如何有效的"提問"?經由有效的提問之下，團隊中生命共同體的群性，在共同的主題之下，透過發生，事件，現象，感悟......團隊中的每一個人，在Leader領導牽引下，逐步形成熱絡活潑生動有趣的互動分享團隊，在此過程之中，讓參與的每一個成員，經由充分的分享出感悟下，內心意識的交流與互動，讓自我在反思自覺中，在瞭解發現中，在整合與內化中，在改變與決定中，在擴大與超越中.......已逐步地在提升既有固定觀念與態度下，價值與關懷裡，學習與成長盡在其中。

今天的課程除了陳老師的精髓心法與技巧教導之外，讓有4位老師的實際演練:

陳老師的「枯井」分享演練

絲蕊老師的MV「只怕想家」分享演練

姚老師的繪本「巫婆與黑貓」分享演練

秀雲老師的主題討論分享「2013關懷銀髮族方案」分享演練

在作他們實際課題的演練之下，讓所有參與的同修們，經由演練的實際運作下，更清礎明白了解，「如何有效帶領團隊共同分享的學習」技能中，所有的掌握的重點與成效好壞關鍵的所在。

今天的學習，真的讓我有機會目睹與經歷，「如何有效帶領團隊共同分享」的方法與技巧，讓我重新找到可以彌補我從小到現在，一直畏懼溝通與對話不足的能力，也為我開啟一扇重新學習的法門，有效帶領團隊共同分享的捷徑與再次嘗試的信心。

個人由衷感謝陳老師與正向同仁，真心無私付出的教導與彼此學習的用心認真。感激在心。

(誠如雙雙Bro所言，上課不用錢，還有精美豐富的午餐可以享用，上課學習心得收獲又多多～～～～感恩啦)

鄭輝楨