如何走出低谷,创造高峰?
人生里,总是有很多高潮和低潮,究竟我们该如何面对这样的情境呢?
其实,高峰和低谷不只是发生在你身上的顺境和逆境,也是你对外界事件的感受和和反应。
高峰是你感激你所拥有的东西的时候,
低谷则是你遗憾失去东西、或懊恼得不到的东西的时候。
当你费尽心力爬上了山顶时,第一句话却是:“可惜我错过了夕阳……”甚至没有庆祝自己爬上了山顶。你说你是在高峰还是在低谷?
如果爬上来以后高举双臂,高兴的大叫:“我做到了!”你说那感觉如何?
有许多人梦想了很多年爬上这座山,结果爬上了以后,心情却像失败了一样。
要快一点脱离低谷,就要找出隐藏在逆境背后的好事情。事实上,高峰和低谷往往是连在一起的——你顺境时犯的错误,会创造明天的逆境;你在今天逆境里所做的聪明事,会创造明天的顺境。
更重要的是:
你太快离开顺境,原因往往是因为你的骄傲,而这个骄傲化妆成信心的样子,让你落入了陷阱;
你待在低谷太久,则往往是因为恐惧,而这恐惧化妆成舒适的样子,让你无法离开。
要管理顺境和逆境,重点就是和现实做朋友。
不论你在高峰上或是低谷里,要常常问自己:“真实的状况是什么?”
例如:在事业上,一个人面临不景气,业绩下滑,产品太贵,公司因此面临倒闭。当时他问自己:“这个情况的真实状况是什么?”他发现,答案是:“我们没有让顾客满意。”因此他问:“我可以做些什么来让顾客满意?”于是他开始采取种种让顾客满足的策略,业绩也就迅速改善了。
有时侯,他的低谷则是在他的下属达不到成长指标时,他总是非常的难过。
又要照顾日常的业绩,又要带领下属和贴身培训,总是疲于奔命在照顾业绩和下属之间,心力交瘁。也担心未来不知道会如何?
于是他问自己:“这个情况的真实状况是什么?”答案很简单:“我很重视下属的成长。”
于是,他问自己,现在他可以做的,最能表现重视下属成长的事情是什么?
他开始做很多倾听、体贴下属、帮助下属成长的事情。然后他发现,低谷已经没有这么深了。因为他知道,下属了解他有多重视他。他过去没有花太多心思在下属身上,他做了这些事情之后,很惊讶的发现,他开始觉得平静。
他终于意识到,个人的高峰就是当你克服了恐惧时。
他发现,当你把自我(Ego)放在一边时,你会更早离开低谷;同样的,当你把自我放在一边时,也将会留在高峰更久一点。
记得,不论你在高峰上,还是在低谷里,问自己,在这种情况中,“真实的状况是什么?”
当你在高峰时,不要把事情想得比真实的状况更美好;很多人搞混了,在高峰时以为自己的能力超强,没弄清楚上了高峰的原因,因此错过了建立长期实力的机会。
当你在低谷时,也不要把事情想得比真实状况更糟糕,很多时候,只要信念一变,做法一转,事情就可以开始转变了。
顺境和逆境,都是生命的礼物,管理得好,都有很大的价值。放下自我,克服恐惧,很快,低谷可以变高峰。
——节录自Peaks and Valleys (高峰与低谷)一书,
作者: Spenser Johnson(畅销书“谁搬走了我的乳酪”一书的作者。)